瑩瑩無事「部」無聊

遇到在幼兒園服務的親友，他對於裡頭的運作系統大致算熟希；

經過一番敘述，我才赫然了解到除了要慎選環境，

也必須清楚掌握經營者是否用心耕耘，或者只是交代下面草草了事。

話說某經營者在這個小地方起家，從原本的透天三樓做到換了大地方外加遊戲場。

場子是不及大型來得氣派，倒是經營者用心的氛圍吸引了家長。

生意是越做越大，

漸漸地卻也從擁有事必躬親的熱情升級到只需看paper work及關心每個月進帳狀況 。

荷包越來越滿的老闆，已經不可同日而語，越顯意氣風發。

賺錢不嫌多，接著重心就移海外地去了，開起了精緻的貴族幼兒園。

讓他發跡的地方，再也見不到當初的熱情。

經營的部分轉交給信任的親朋處理，

偶爾就是回來唸一唸員工說了一些家長若聽到也會傻眼的內容。

經營者變得只是再經營自己的外在形象，心靈上也更物質化了。

雖然整天跟孩子們相處的是底下的老師們，影響似乎不大。

但這樣的態度卻會影響到員工對教育的熱情、理念；

再加上重點已經不是在這塊土地，做到倒也不在乎的心態。(怕><")

這樣的經營品質及心態，不是家長輕易就能感受到；

所以慢慢挑選，詢問清楚、多加了解經營者的特質才是上上策。